Naviguer ensemble: Éléments clés pour la planification stratégique en coop de travail

Atelier pratique de planification stratégique pour les coops en activité

En virtuel.

Gérer une organisation sans plan stratégique c’est comme naviguer à vue ou circuler sans destination ni carte routière. Les chances sont minces que le voyage se passe vraiment bien. Un processus de réflexion stratégique devrait être mené par toute coopérative à intervalle régulier, aux 3 à 5 ans.
Cette formation démystifiera les grandes étapes d’un processus de réflexion stratégique. Nous présenterons les ingrédients essentiels pour faire de cette étape un moment de mobilisation collective et des outils pour arriver à faire des choix.

À la fin de l’atelier, vous aurez : 

• Une compréhension des étapes importantes d’une réflexion stratégique
• Une série de conditions à respecterpour faire de ce processus une démarche mobilisante et engageante
• Quelques outils et animations pour mener à bien les étapes de la réflexion stratégiques

Coûts

Le coût est de 106$ par coop membre et par atelier ou 260$ pour les non membres. Les coops membres du Réseau COOP peuvent utiliser leurs heures de coaching incluses dans leur cotisation pour s’inscrire aux ateliers.

Politique d’annulation:

• Plus de 7 jours, remboursement intégral.
• Moins de 7 jours, remboursement de 50%.

Cette série de formations est rendue possible grâce à la contribution de la Ville de Montréal et d’Emploi-Québec, ainsi que nos partenaires