Les 3 phases de développement du Réseau COOP Article 4/4

Dans cette série de quatre articles, nous revenons sur l’histoire de la coopérative de travail. Dans le premier article,  nous nous attardions sur les racines de la coopérative de travail ainsi que son émergence au Québec. Dans le deuxième, nous abordions la période de renouveau des coopératives de 1970 à 1995. Dans le troisième, nous expliquions l’évolution des coopératives de travail de 1995 à aujourd’hui et dans ce dernier nous définirons les trois phases d’évolution du Réseau Coop depuis sa création.

2007-2012: Phase d’expérimentation

Puisque la Fédération ne comptait plus aucun employé au moment de la fusion, le Réseau COOP a connu une phase d’expérimentation (plusieurs essais-erreurs) pour bien comprendre les besoins de nos membres et les traduire en services. À cette phase, le Réseau COOP était surtout reconnu pour ses services d’aide au démarrage à Montréal (services anciennement assumés par le RQCCT).

Le membrariat se stabilise autour de 35 coopératives membres.

2012-2017: Phase d’implantation

Il s’agit d’une phase effervescente de création de nouveaux services qui deviendront phares :

-Boussole entrepreneuriale (faites le test)

-Parcours COOP (s’inscrire)

-Services-conseils spécialisés

Le membrariat atteint alors 56 coopératives membres à cette époque

2017-2022: Phase de consolidation

  • Le Réseau COOP entre dans une phase de consolidation de ses services. L’objectif est de
    mieux faire connaître ceux-ci, accroître le membrariat et étendre l’offre à l’ensemble du
    Québec.
  • Le Réseau COOP connaît une croissance soutenue depuis les 4 dernières années. Et cela est
    dû en large part à l’offre spécialisée en services-conseils.
  • Le Réseau COOP compte 100 coopératives membres en 2022

Ainsi en 15 ans, le membrariat a plus que septuplé (passant de 14 à 100 membres)

  • Le Réseau COOP regroupe actuellement près de la moitié des coopératives gérées par les
    travailleurs au Québec (coopératives de travail et coopératives de solidarité).
  • Le réseau COOP est présent et offre de l’accompagnement à tous les stades de vie de l’organisation.

« La coopérative de travail a non seulement un passé, mais aussi un potentiel incroyable pour
l’avenir. Si nous sommes capables de la soutenir, de la faire connaître, de l’outiller, de mobiliser un
écosystème lui étant en faveur, nous arrivons à redéfinir des rapports de société à l’intérieur de
l’entreprise »,
– Nancy Neamtan, cofondatrice et ancienne dirigeante du Chantier de l’économie sociale

À tous ces travailleurs et travailleuses qui, il y a plus de cinquante ans, ont allumé la bougie de cette
(R) évolution du travail au Québec, nous vous disons un sincère merci.

Nous nous chargeons d’attiser le feu.

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RÉFÉRENCES
https://www.fqcf.coop/FEDERATION-QUEBECOISE-COOPERATIVES-FORESTIERES/HISTOIRE/