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  • Atelier de perfectionnement, 15 heures

Finances : Analyser, interpréter et développer vos stratégies financières [Prochaine date à venir]

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Comment faire parler vos chiffres pour prendre de bonnes décisions : états financiers et analyse financière. Comment consolider sa structure financière et gérer ses excédents : composantes du capital social et balises légales. Cet atelier s’adresse spécifiquement aux coopératives.
Comment faire parler vos chiffres pour prendre de bonnes décisions : états financiers et analyse financière. Comment consolider sa structure financière et gérer ses excédents : composantes du capital social et balises légales. Cet atelier s’adresse spécifiquement aux coopératives.

 

Atelier pratique de perfectionnement

Quand : 27,31 mai, 3, 7, 10 juin 2022

Horaire : 9h à 12h  – séances de 3h

Format : virtuel sur zoom

Formateur : Guillaume Lamb, M.Sc.

Prérequis : avoir en main vos derniers états financiers (compilation, examen ou audit), avoir au moins 1 année complète de terminée.

Étape 1 : états financiers

Les états financiers et l’analyse financière sont des outils très importants et utiles pour nos entreprises, mais il faut être en mesure de les comprendre.

Cet atelier vise à vous habiliter à faire « parler » les états financiers et mieux évaluer la santé financière de votre entreprise.

Vous serez également outillé.e à communiquer efficacement les données financières à vos membres et partenaires.

Vous serez amené.e à faire votre propre analyse par ratio.

A la fin de la formation, vous serez capable de calculer et d’interpréter vos principaux ratios financiers pour mesurer votre autonomie financière et votre capacité d’investissement.

Vous aurez en main une liste de ratios et méthodes de calcul (liquidités, structure financière, gestion et rentabilité).

 

Étape 2 : gérez vos excédents

Cet atelier passera en revue les divers éléments composant le capital social d’une coopérative et les principaux mécanismes de capitalisation : parts sociales et parts privilégiées, outils fiscaux RIC et REER, réserve, réserve de valorisation et ristournes.

Les diverses balises légales entourant la gestion des excédents et les incidences stratégiques des choix financiers seront également abordées : ratio de membres, ratio d’endettement, liquidités, taux de capitalisation, et bien plus.

A la fin de la formation, vous serez capable d’évaluer les options qui s’offrent à vous pour la gestion des excédents financiers de votre organisation et de prendre des décisions éclairées.

Vous aurez en main un outil d’aide à la décision pour faciliter la gestion des excédents d’une coopérative en fonction des balises légales.

Grille tarifaire :

Tarif
Membres du Réseau COOP 650$ (+tx) par équipe
Membres du Pôle d’économie sociale Capital Nationale, du CESIM, de la CDEC de Québec, de la CDRQ ou de l’ESSA 855$ (+tx) par équipe
Non-membres 950$ (+tx) par équipe

Le tarif inclut :

  • 15 heures de coaching de groupe en atelier
  • 1 heure de coaching personnalisé
  • le matériel pédagogique

(Valeur: 1800 $)

Formateur : 

Guillaume Lamb, M.Sc., LE DYNAMIQUE – Guillaume a un parcours en développement international et développement économique local depuis maintenant 10 ans. Il est notamment détenteur d’une maîtrise en management public et développement local, et a travaillé avec des ONG, des OBNL, des bailleurs de fonds, toujours dans l’optique de réunir les fonds nécessaires pour créer des emplois valorisants et de la valeur ajoutée dans nos communautés. Lorsqu’il accompagne des organismes, il s’assure qu’ils maîtrisent les éléments financiers importants et développent des outils de gestion financière adaptés, tout en évaluant les besoins financiers pour établir des prévisions financières et élaborer un montage financier solide, trouver les bons partenaires et sécuriser les fonds pour la réalisation du projet.

 

Cette formation est rendue possible grâce à la contribution de la Ville de Montréal et d’Emploi-Québec

 

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