Manuel d'exploration de l'autogestion
Les membres des coopératives de travail aspirent à un mode démocratique de fonctionnement, et manifestent de plus en plus d’intérêt pour l’autogestion.
- Quel est le sens de ma contribution ?
- Jusqu’à quel point puis-je exprimer mes idées et prendre l’initiative ?
- Comment pourrions-nous mieux partager le pouvoir ?
- Comment aller vers plus de fluidité et de confiance dans nos relations ?
Nos réponses individuelles et collectives à ces questions (et à beaucoup d’autres) orientent le fonctionnement de nos organisations, souvent inconsciemment. Elles déterminent nos structures et nos pratiques, de la prise de décision à la distribution des rôles, en passant par nos modes de réunion.
Ce manuel vise à soutenir les travailleurs et les travailleuses qui souhaitent amorcer une démarche de changement, peu importe le stade de développement de la coopérative. Se lancer dans l’exploration d’une manière d’être et de collaborer qui va à contre-courant des modèles habituels équivaut à revisiter les présupposés à la base de nos façons de faire. Un voyage passionnant, mais pas sans défis …
Le manuel propose de visiter huit “lieux” différents du territoire de l’autogestion. À chaque endroit, le contenu se présente de la même manière :
- Une courte introduction poético-métaphorique pour mobiliser l’imaginaire, car cette exploration demeure affaire de cœur et d’intuition autant que de réflexion et d’action.
- Un sommaire de ce que nous ont partagé six coopératives membres du Réseau COOP sur leurs pratiques d’autogestion. Nous les remercions de tout cœur.
- Faites le point ! Cette section propose une ou plusieurs activités pour prendre le pouls du groupe, constater où vous en êtes. En espérant que vos observations deviennent le point de départ d’une conversation fructueuse.
- Pour en savoir plus… Une liste de ressources à explorer selon vos élans et vos besoins; des articles, des vidéos et des fiches pratiques.
- À vous de jouer ! C’est le moment de passer à l’action. Vous trouverez ici des suggestions pratiques pour faire l’essai de nouvelles méthodes, créer un projet-pilote, etc.
Bonne lecture et bonne exploration !
À ÉCOUTER : LE BALADO SUR LA GESTION HORIZONTALE
