Développez votre coopérative

Le Réseau COOP dispose d’une équipe de professionnels spécialisés dans les différentes fonctions de l’entreprise: Marketing et développement d’affaires, Ressources humaines et gouvernance, Gestion financière et comptable. Nos conseillers sont de plus soucieux des dynamiques de gestion propres aux coopératives gérées par les travailleurs.

Nos conseillers sont tous fortement engagés dans la réussite de vos projets.

Développez


Développezvotre entreprise coopérative

Les formations aux coopératives déjà en activité

  • Intégration des nouveaux membres ou l’ABC de la coopération du travail
  • La loi sur les coopératives et ses dernières modifications
  • Interactions efficaces
  • Tableau de bord de gestion
  • Gestion des excédents

Parcours Plus + :
Un programme de formation et coaching pour développer votre entreprise collective

Le Parcours Plus + est un programme comprenant 11 ateliers pratiques de perfectionnement pour les gestionnaires.

Trois blocs thématiques sont couverts par ce parcours:
– Ressources humaines et gouvernance
– Marketing et développement des affaires
– Gestion financière et comptable

Les ateliers pratiques visent à outiller les gestionnaires à implanter eux-mêmes des changements au sein de l’organisation.

Au terme de la formation, les participants du Parcours Plus + le désirant pourront être accompagnés par un expert. Les organisations de la région de Montréal pourront être éligibles à une aide financière pouvant aller jusqu’à 6 000 $ offerte par le Pôle d’économie sociale (CESIM).

Services-conseils

Que ce soit pour des conseils sporadiques ou des interventions de plus grande envergure, l’équipe de spécialistes du Réseau COOP est là pour vous accompagner.

Ressources humaines:
– Conseils sur la gestion des ressources humaines en regard des différentes loi du travail
– Implantation d’une démarche d’équité salariale
– Révision de l’organisation du travail
– Définition des tâches
– Mise en place d’une échelle salariale

Gouvernance:
– Actualisation des règlements de régie interne
– Intégration et mobilisation des membres travailleurs
– Conseils sur les relations entre les membres en regard de l’encadrement légal
– Médiation entre les membres

Marketing:
– Support au développement de nouveaux marchés
– Actualisation d’un discours de vente
– Développement d’outils promotionnels
– Analyse du site web dans une optique marketing
– Élaboration de questionnaires d’étude de marché

Gestion financière et comptable
– Élaboration d’outils de gestion financière
– Analyse des États financiers
– Développement de stratégies de gestion financière (émission de parts, réserve de valorisation, gestion des excédents)

Ces interventions sont offertes à tarifs préférentiels aux coopératives membres du Réseau COOP.

Contactez-nous

Ressources

Vers un modèle optimal de gouvernance dans les coopératives de travailleurs

3e partie

Vers un modèle optimal de gouvernance dans les coopératives de travailleurs

2e partie

Vers un modèle optimal de gouvernance dans les coopératives de travailleurs

1ere partie

Vos rôles et responsabilités en tant qu’administrateurs

Capital social et mesures fiscales

Droit des affaires

Système D

Comment faire beaucoup avec peu de moyens

Tout ce que vous voulez savoir sur la CSST

Équité salariale

Êtes-vous en conformité vis-à-vis de la Loi

Les normes du travail

Capsule synthèse

Guide pratique : Stratégies de croissances et franchises sociales

Réseau de la coopération du travail du Québec, 2016-2017